親から引き継いだ不動産経営　空室の目立つ地方でも差別化建築で立て直し｜口コミ大家さん取材企画｜大家さんが実体験から語る口コミ体験談-不動産賃貸経営博士-

バブルと共に崩れた不動産経営の
立て直しから始まった大家業

そうです。元々農家だったんですが、周囲が時代と共に街に変わっていって、それに伴ってうちも農業がだんだんできなくなってきたんで農家を辞めて、そこを店舗と住宅にしたんですよ。バブルの頃は良かったみたいですよ、不動産屋さんに任せておけば人も入りましたしね。

――今じゃ考えられなくなっちゃいましたけどねー。

ですね。だからだんだん空室が出て家賃が入らなくなってきて、嫌になっちゃって（笑）

引き継いだ時は、３階建てのアパートの14戸中5戸が空室で、店舗を大型の本屋さんが借りてくれててそれで食いつないでた感じです。

でも、それって結構リスク高いですよね。だって、そこ空いたら一気に食い扶持無くなっちゃうわけですから。

実際に、引き継いで4年後くらいにはその本屋さん出てっちゃいましたし。

――その状態で引き継ぐ決心をしたのってすごいことですよね。ちなみに、所有されている物件はそのアパートと店舗のみですか？

いえ、その他に一戸建てを4棟所有しています。

引き継いでから、築40年の店舗は色を塗り替えたりして、アパートも一から募集をかけなおして何とか埋めました。
で、それが落ち着いてから他の土地に戸建て賃貸を建てていきました。それが4棟です。

――何とか立て直しを図って、うまくいったわけですね！

上手くいったというか、何とかなっているという感じです（笑）そんな儲かるものじゃないですからね。

周囲の物件に埋もれてはダメ！
大手ハウスメーカーとの差別化戦略

――ちなみにエリア的にはどちらのエリアで不動産経営されてるんですか？

山梨県甲府市です。昭和インターと甲府駅の間くらいなので、立地は良かったと思います。それが救いですね。


――なるほど。地方に行くと大手ハウスメーカーの物件って多いですよね。Kさんもハウスメーカーで建てましたか？

いえ、私は地元の工務店で建てました。これも周りと似たようなものを建ててもダメだと考えたからです。 それに建築費が高いですよ、やっぱり、ハウスメーカーは。なんとか家賃を少しでも上げたいというのもあって、 他の物件と差別化するために、建物もスウェーデンハウス風の外観にしました。

でも、実際の用途としては、今は店舗みたいな使われ方をしていますが（笑）

――戸建てで店舗ですか？

今はエステとか化粧品関係、ブライダル関係、ジュエリー関係がそれぞれ入っています。

――地域柄、店舗としての需要が高いんですかね？

どうですかねー、立地の問題かな？　でもそうかもしれませんね。大通りには面してないけど、逆にうるさくないし、周りは閑静な住宅街といった感じで、アクセスもいいし。外観もお洒落にしてあるからそれもあるかもしれませんね。
予想外の需要ですね（笑）

――予想外の需要ですね（笑）

本当そうですね。あ、でも店舗として借りるには賃料が安いのもあるかもしれませんね。住居として1LDKで10万円にしてるので、店舗として借りることを考えれば安いですよね。

今後のアパート経営は地域によっては
維持できないくらい二極化する

――地主の使命ですね。地方でも既に空室の物件が多く出てきているようですが、Kさんは今後の不動産市場についてどのように見ていますか？

建設関係の法律が厳しきなったりしたら話は別だけど、基本的には今後も大手建設会社が強くて、お金があればオーナーはいくらでも建てられると思います。
でも、間違いなく人口は減るので、アパート経営は厳しくなるでしょうね。
それも、地域によっては維持できないくらい二極化するでしょうね。

うちも住居と半々でやっていますが、その時代にのニーズに合わなくなってくれば、色々変えていかないと生き残っていけないですよ。

――本当、そう思いますよ。賃貸物件の供給率とその需要のバランスが今の現状を物語ってますよね。

新しく物件を建てれば、新築の時期はいいかもしれませんが、結局、何年か過ぎれば他の物件と同じになっていくので、何か特色をもっていないと難しいと思います。

そうですね。ちなみに、Kさんはハウスメーカーでは建てていないということですが、Kさんから見てハウスメーカーの印象はどのようなものですか？

――私たちのメディア業界もそうですが、年々速度が速すぎて、もう数年先の見通しすら怪しいのが現代ですからねー。

ですね。不動産市場も10年経てばだいぶ流れが変わりますよ。だから10年くらいで回収できる建物じゃないと、そんな長い目でローンなんて組めませんよ。

でも、私とかは色々相みつ取りながらやっていますが、例えばお年寄りの方であまり経験のない方はなかなかそうもいかないですよね。

だから、そういう時はお任せできるからハウスメーカーでいいと思います。

――適材適所ですね。でも、今不動産オーナーも厳しくなってきている一方で、ハウスメーカーをはじめ、建設会社もまた、融資が徐々に厳しくなり、賃貸需要も減り、建てられる方を見つけることが困難になっているように感じます。民泊事業に進出する会社も出てきていますし。

シェアハウスの時もそうでしたけど、今回の民泊も同じですね。アパート・マンション建築からの賃貸だけではもううまくいかないということですよね。

建てても実際そんなに儲かることはないですしね（笑）私も大して儲かっていません。それでも、残していくためになんとかやりくりしていかないといけません。

実際に大家業やられている方っていうのは、そのくらいシビアなんじゃないですかね。

――そうですね。昔は不労所得なんて言葉も流行りましたが、もうどこ吹く風ですね（笑）不動産オーナーもより一層経営者としての観点が求められるということですね。
今回は取材にご協力いただき、ありがとうございました！Kさんの今後の不動産経営を応援しています！