起業から30年…成功者が語る『成功の秘訣』と『組織作りのコツ』｜株式会社アースホールディングス　代表取締役　國分利治｜自分だけの生き方！～自分だけの生き方を謳歌する賢者への岩崎せいじ取材対談コーナー～-不動産賃貸経営博士-

「実は僕の場合、『美容師』になりたかったというわけじゃないんですよ、はじまりは。僕は『経営者』になりたくて、『美容師』という業種を選んだんです」

取材対談が始まって、それが最初に國分社長の口から出た言葉だった。

「これじゃ僕の思い描いていた『経営』はできない……そんな試行錯誤をしていた時期にアメリカ視察でニューヨークに行く機会がありました。そこで400坪くらいある大型店舗で100人ものスタッフが働いている光景を目の当たりにしたんです」

「その店舗には、カットやパーマなどの部門にマネージャーを立てていたんです」

――『企業』の『部署（セクション）』の形に近いですね

「その通りです。この運営システムなら僕が抱えている問題をクリアできる！とすぐにピンときました。100人いれば、仮に10人辞めてしまったとしても90人で運営できますからね。そこで、まず20人クラスの店舗からつくろうと思いました」

「僕は日本に帰ってすぐに70坪くらいの物件を探して、綾瀬に新店舗をオープンしました。この店舗で僕は、経営者として10年越しの成功を掴みました」

「その後は、松戸、柏に70～80坪くらいの広さで20人以上のスタッフを配した店舗をオープンしていき、これが今のアースホールディングスの基盤になりました」

――当時、多店舗展開していく中で同じ営業形態の競合店舗などはいなかったんですか？

「ただ、要因としては『時代性』も大きかったと思います。今同じことをやってもたぶん当時のようには集まらないでしょうね（笑）」

――やっぱり、美容師業界も当時と比べると『人材雇用』については変わりましたか？

――美容師業界では、最近の『働き方改革』の影響は出ていますか？

「ありますね。美容師というのは一人前になるまでに最低5年はかかるんですよ。その期間には技術を上げるために営業時間とは別に練習をする時間が必要になります。そうなると、どうしても束縛される時間が長くなりますからね」

――今の『時短』という流れを考えるとネックと捉えられてしまうポイントというわけですね

「そうですね。ですが、みんながみんな束縛される時間や休みが少なくなることに不満に思っているわけじゃないんですよ」

「稼いだ分しっかりもらえるというのもあって、一カ月ガンガン働き続ける人もいます。人材的には、こういうタイプの人はあまり心配いらないんですよね。逆に稼げない人ほど、休みを取りたがる傾向がありますね」