～『100年続く事業』を後継者へ～
1958年に生まれ、19歳で経営者になることを目指し美容業界へ。30歳で独立してアメリカでの視察にて経営のヒントを得て日本に帰国後、 大型店舗展開という業務改革を経て40歳を迎える頃には経営を軌道に乗せて、現在は日本全国に230店舗を展開しフランチャイズオーナーは93名、 総従業員数が2700名になる。経営者として『100名の経営者をつくること』を目標に掲げる。
【HAIR ＆ MAKE EARTHの紹介】
非日常的空間、最新のヘアースタイル、オーガニック、リラクゼーション、サービスなどにこだわり、 全国に約230店舗以上のサロンをオープンしてきました。28年目を迎える当社は、HAIR ＆ MAKE EARTHのブランド展開だけではなく、より一層のサービスと技術をお客様にご提供できるよう、美と健康をコンセプトにトータルビューティサロンの展開を行って参ります。
そして、成功の先にある『次世代へ託せる100年経営』
「同じように『目的』と『目標』の違いについてもスタッフに話すことがありますね。
『目的』というものは、最終的に達成したいことであって、『目標』とは目的を達成するために必要なポイントと言えますよね。僕にとっての『目的』はうちのスタッフみんなが成功することであって、そのための『目標』は先に挙げたフェラーリなどを自分の力で掴み取ることです。
「先ほどの『物質的に成功している』という意味では、今うちの経営者の中で僕を含め6人がフェラーリを所有しています。僕は10人の経営者にフェラーリに乗ってほしいと思っているので、あと4人には乗ってもらわなきゃいけないですね（笑）」
「僕は、自分が成功した上で、同じような『成功』を自分の身近な人たちにも経験して欲しいと思っているんです」
「人が成功してくれることが楽しい、それが僕にとっての『経営』なんです。例えば、一軒家を買えるようになり、年収でいえば1000万円以上の年収など、『これらを達成させるために経営者がやることとは何か？』このテーマについては、今でもずっと考え続けています。
これまで経営者として30年間やり続けてきましたが、この経営を100年続けていくためには、何が必要なのか？ 最近では『この先にあるもの』についても考えるようになりましたね。
自分では30年間やってくることができましたが、ここから先の30年はもう僕一人の力だけではできないですよね。それに、次の2代目、3代目の社長になってもらう人たちには、時代の移り変わりとともに、僕とはまた違った能力が必要になってくるでしょうね。
『100年続けていける経営』、これもこれからの僕の新たなテーマの一つですね」
「だから、僕も自分の仕事を次の世代にバトンタッチすることをそろそろ考えなくてはいけないと思っているんですよ。できることなら65歳くらいで第一線から引退できるくらいがいいと考えています。
僕は、経営者にも『寿命』があると思っているんですよ。特に、僕たち美容師という職業なら尚更です。職業によっては70～75歳で引退という考え方もできますが、どんな仕事でも最終的には引退し、事業承継はしなきゃいけないですよね。
50歳までは『物への追及』を表に出してきましたが、今僕が追及するべきものは『物』ではなく、『人』だと思っています。『人』にこれまでやってきたことをどれだけ承継してもらえるかが、これからの経営を左右しますからね」
「ただ、こればかりは僕がそう考えていても受け継ぐ人がいないと引退できないですよね。
だから今は、僕の後継者になれそうな人にある程度目星をつけて、5年くらいかけてバトンを渡せるように動いています。
自分の代で終わらせないために、次の30年、その先の100年に続く経営にするために。これも経営者として、大切な仕事の一つですね」
「もちろん、能力があれば継がせることもできますが、アースホールディングスについては、基本的には、今のオーナーの中から能力がある人に僕の後を継いでもらおうと考えています」
【國分社長が『一人でいる時にすること』とは？】
■ 一人の時間は『自分を高める』ために使う
一人の時間は基本的に『自分を高めること』に使っています。みんなといる時はみんなのためになることをしていますから。読書は新しい考えや知識を吸収するために、ウォーキングやマラソンは身体を動かして健康な身体づくりのためにしています。スーパー銭湯やサウナに3時間ほど入って3kgくらい絞ることもありますね。頭も身体も常に動かし続けることで人間は『活き続ける』ことができるんです。
